早稻田大学副教授大井义洋：中超若不彻底脱离行政体制，恐难有真正突破

　　10月8日的消息，来自“体育产业独立评论”的采访——早稻田大学体育科学学术院的副教授大井义洋，这次聊起J联赛和中超的区别，来头不小：他来过中国不下100次，对中国足球的门道摸得门清。

　　这个赛季J联赛改了跨年赛制，大井义洋说核心原因有俩：一是今年已经有100多名日本球员赴欧踢球，要是赛季中段安排转会，俱乐部的赛程会被拆得稀碎；二来也躲开了全球变暖带来的酷暑——七八月动不动35℃以上，踢比赛真的遭罪。

　　说起J联赛俱乐部的收入，大井义洋排了个序：头一项是赞助商，然后是门票，再往后是参赛分红、特许商品，最后才是转会费。对比欧洲顶级联赛，人家转播权收入才是大头，比赛日和商业赞助跟着；像荷甲、比甲，好几个俱乐部靠转会费赚得盆满，J联赛正往这个方向挪。

　　说白了，J联赛现在打的算盘是：好好培养年轻球员，再高价卖到欧洲去——毕竟足球是全球性生意，人总往钱多的地方跑，日本俱乐部不介意做“球员供应商”，这也是他们的重大战略调整。

　　说起来，J联赛和中超俱乐部的处境其实差不了多少，都在生存线上攥着劲儿。J联赛有个硬规矩：俱乐部连续三年赤字，就拿不到准入资格。这里插一句，参赛分红在J联赛排第三，可转播权才是核心——神户胜利船的转播权收入拿过J联赛第一，约10亿日元（合人民币4260万），但也就巴萨、曼联那些豪门的十分之一罢了。培养年轻球员当“人才出口”，现在成了不少日本俱乐部的救命稻草。

　　至于中超怎么变好，大井义洋这位“中国通”的回答直戳要害——“中超若不从行政体制中完全独立出来是不行的，干部选拔也得改改现在的路子”。在他看来，中超的核心问题不是钱，是治理结构：联赛运营方里不少人缺体育产业的专业经验，也没长期激励的打算，这么下去，商业开发、版权谈判、俱乐部建设都攒不出可持续的家底。